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在实施九项重大变化时，北京Yanjing Beer Co，Ltd（定义为“ Yanjing Beer”）为市场周期提供了一个绝佳的答案。 4月10日，Yanjing Beer发布了一份绩效报告，显示2024年的收入达到146.67亿元人民币，增长了3.20％；销售额为40.44亿公斤，同比增长1.57％；净收入为10.56亿元人民币，增长了63.74％；净利润为10.41亿元人民币，同比增长108.03％；每一部分的基本收入为0.375元。 Yanjing U8的销售同比增长31.40％，达到696,000千里特，这已成为驱动品牌高级化的主要杆增长。收入为146.67亿元人民币，净利润为10.56亿元人民币，这使其成为公司以来公司的最佳业绩，创造了很高的记录。净利润水平超过了2022年和2023年的净收益水平。反对啤酒行业进入股票竞争，Yanjing啤酒性能的强劲增长不仅给啤酒行业留下了深刻的印象，而且在大型消费行业中尤其表现出色。 Yanjing Beer在2024年的表现创下了很高的纪录。公司提供的图片带来了历史上最佳表现。 2024年，亚吉（Yanjing）深入实施了发展，系统地促进实施九种基本改革技术的实施，继续发展长期的竞争收益，并促进了基本任务，例如良好的管理系统，市场布局，市场布局和供应链构建，并通过新的概念构建开发的新概念，在管理和潜在品牌中提高了市场，并在市场上实现了策略，并实现了策略，并实现了策略，并实现了策略的努力，造成了潮流的努力，造成了潮流的效果，这是try of的策略，又有型号的效果，又有效果，又有效果，这是一家策略的努力，这Yanjing Beer说。该公司的净利润通常显示出增加。 2010年，Yanjing Beer的营业收入为10.98亿元人民币，超过第一次100亿元人民币，其净利润为7.7亿元。 2011年，该公司的净利润上升到了8.17亿元，当时是一个新的高点。从2015年到2017年，该公司的净利润处于低调，其净利润连续三年下降。其中，2017年为1.61亿元人民币，当年该公司的非NET收入为-37亿元。从2018年到2020年，该公司的净利润分别为1.8亿元人民币，2.3亿元和1.9亿元人民币。 2021年之后发生转折点。从2021年到2024年，扬吉·比尔（Yanjing Beer）的净利润为2.28亿元人民币，3.52亿元人民币，3.52亿元，6.45亿元和10.56亿元人民币，增加了15.82％，54.49％，83.02％，83.02％和63.74％的年份。国家统计局的数据显示，中国啤酒行业的大型企业的总啤酒为352.13亿公斤，一年一度降低了0.6％。 2023年早些时候，Yanjing Beer建议“ Ni新的重大变化“包括意识形态的变化，管理变化，组织变化，机制变化，运营变化，生产变化，营销变化，变化，研发变化和文化变化。与啤酒行业消费不足的不足之后以及对现成的饮食情况的损害，跨境啤酒的跨境啤酒在一年中越来越大。 2023年，该公司的净利润分别为1.03亿元和6.56亿元人民币，同比增长了58.90％和45.91％，这两个净利润都超过了6亿季度。传统啤酒的淡季，最能反映出运营和控制CAPA啤酒公司的能力。目前，大多数在列出的国内啤酒中列出的大多数将在第四季度遭受损失，损失损失的量还决定了全年可接受的公司在一定程度上的最终表现。与2023年第四季度与3.11亿元股东相关的净利润相比，该公司的净亏损在2024年四分之一季度紧张，为2.32亿元人民币，这强烈反映了控制和利润释放的强大影响。在这方面，Huachuang Securities Research Research报告认为，第四季度的Yanjing啤酒损失很大，主要是出于三个原因。首先，生产管理系统和编译系统的改革提出了结果；其次，就原材料而言，除了享受工业成本的下降股息外，它还通过集中获得议价和监控数字价格来降低提取成本；第三，市场营销和Benta的目的肯定已经在市场的开发中实施，而Yanjing U8大型单一产品已导致计划影响的结构改进和优化。 Yanjing Beer赢得了北京市政府政府质量管理奖的提名奖。国有改革的“ Yanjing样本”不仅在2024年显着改善了其表现，而且立即披露的2025年第一季度的预测表现显示了Yanjing Beer Transformation的结果。 Yanjing Beer预计将在2025年第一季度获得1.6亿元至1.72亿元人民币的净利润，同比增长55.96％，至67.66％。第一季度的“良好开端”为实现年度目标奠定了坚实的基础。数据表明，中国啤酒的前五家公司的总比例超过90％。在自己的传统独特市场上开展业务时，五个主要啤酒公司在某些市场也处于激烈的竞争中，中国啤酒行业进入了“股市”。当消费环境变化并且啤酒行业陷入增长瓶颈时，Yanjing Beer需要四年的时间才能完成从“关注”到“顶级”的转变。 Yanjing Beer的成功转型为该行业带来了许多灵感，可以被视为国有改革的“ Yanjing样本”。可以理解的是，在“第二企业家精神和Yanjing刺激”的转变中，该公司始终保持战略性决心并防止短期绩效压力。这种持续的精神为其他公司树立了halimbawa。在混合所有权改革期间，Yanjing Beer保持国有财产，它引入了一种注重市场的评估机制，该机制充分激发了企业的热情和创造力，并实现了国家护理和欣赏状态生产为国有改革提供了重要的经验。从行业内部人士看来，yanjing啤酒的成功是偶然的，但是战略重点，管理变更和机会之间的共鸣。在品牌再生工作，时尚和高端改进的推动下，Yanjing Beer的发展和潜力也将被发布。 “随着变化的变化，驾驶员的增长不仅强烈支持了运营绩效的持续改善，Ngunit还有效地促进了内源性驾驶强度和公司发展的活力的释放，使Yanjing能够继续增强其信心。与此同时，投资者，市场和同行们的进取使Yan Jand of Yan Janj offers of Yean of Yanj offers的关注和认可提供了进一步的进步，并为Yan Janj of ne Depers提供了进步。 “ Geng Chao指出。正如Geng Chao所说：“当您在狭窄的道路上见面时，勇敢会赢。啤酒行业的竞争正在从规模战争升级到价值战争。 Yanjing的第二个创业精神刚刚开始，Yanjing的未来值得希望。 ” 2025年Yanjing啤酒是在工业周期中旅行的至关重要的一年。在Komprehensibong Labanan Ang Pangwakas Na Labanan Ng“ Ika-14 Na Limang Taong Plano”，Maglagay ng Isang matatag na para para sa sa sa sa isang mahusay mahusay na pagsisimula na pagsisimula sa“ Pag-unlad ng yanjing啤酒。