军事训练营的观察丨“一个团队，案件”：准确

■Guo Chuanwu人民解放军的特别通讯员日报 ang paghawak荣誉勋章“高级单位ng'四个熨斗”，ang tagapagturo na si liu，na nasa tungkulin sa unang iskwadron ng isang desang desang desang ng chongqing corps ng chongqing corps ng umadong ng umadong ng pulis，ay naasasabik。 Isang Pagkakasunud -sunod，Kinuha Ang Medalya Mula Sa Tagapagturo Liu，Naipasa Ang Isa Sa sa pamamagitan ng Isa，位于荣誉室的Solemne na Inilagay Ang奖章。 这一荣誉很困难 - 旺 - 这支球队多年来尚未达到高级，终于在“周转战”中进行了战斗。 几年前，中队的建设持续到年复一年的“下坡”，这已成为分队党委员会的心脏问题。 “帮助建立一个好的分支机构比提供金钱和商品更好。”在背景下，支队委员会决定从O中安排脊柱中队作为导师的统治部分。支队领导人希望导师的“土著”联系可以扭转中队建设的崩溃。 办公室结束后，刘的导师熟悉中队的状况，并将一群人在党派分支机构合并以进行各种建筑工作。在组织部的工作期间，Liu的导师参与了制定一套培养土著人民的完整计划。他“按照图片进行进军”，并进行了许多支持该小队的活动。但是，一段时间后，这些动作几乎没有影响。 “然后，施工计划看起来充满了东西，但实际上，要处理的是不够的，什么还不够，什么应该更加困难，反复倾倒，导致一些问题限制了球队的发展，这些问题经常“压制葫芦和漂浮”，只需让结果实现。 当t刘乌图（Utor Liu）记得这一点，党委员会还决定在调查和研究后实施“一个团队，案件”准确的援助模型。 “'团队，一个案件'强调准确地寻找伤口和处方，这正是我们需要的地方。”刘的导师说：“仅仅通过瞄准缺点，我们就可以从逐渐刺激球队发展的兴奋中统治整个。” 经过一段时间的调查和思考，借助脱离，中队精确地集中注意力，弱化分支功能，严重的骨架损失以及缺乏工作牵引力的问题。根据实际情况，概述了20多个个性化步骤，与此同时，他们找到了正确的方向并澄清工作思想。 “赢得这场'周转之战'不会与官员和士兵的团结和斗争分开，以及'团队，案件'的准确协助。”看名誉奖章，导师刘很感动。近年来，在促进“团队，案件”的过程中，支队建立了一种正常的帮助机制，每周对账本进行分类，每月评估情况，并在每个季度进行团队指南。它还结合了小队商人的历史，以吸引“旧茶山”的精神，以团结我们的MGA心灵，对官员和士兵的指导，积极促进将团队作为他们的家园和努力工作的传统，并改变人们对创造第一笔卓越行动的努力的热情。 共同努力并共同努力，各个方面的中队的建设都会增加。显然，公告委员会有一套计划，计划处理中队的实际物体已置于适当的位置，并解决了一系列具体问题。官员和士兵可以随时审查发展并提出问题。 “拿'TurnarouND战斗不是终点，而是斗争的新起点。 “团队，案件”：精确的措施来增加活力 ■Guo Chuanwu人民解放军的特别通讯员日报 武装警察的重庆军队支队的第一个小队进行了战术搜查和训练。 Guo Chuanwu的图片 军队的清晰图片越准确，进入问题的目的就越准确。 “团队的技能，案件'实际上是在调查中开始的。”谈到“团队，案件”的准确帮助武装警察对重庆军队支队的组织。 到2022年底，许多分离的草单元印地语已经连续五年发展，其库存在整个军团中排名第一。支队委员会在压力下是前所未有的，因此他立即组织了在土著人民层面进行研究的工作组，并评估了当前的土著单位的建设状态。 在对第一个值班中队进行调查期间，Liang节审查了档案和文件，并呼吸了10个以上的问题，并根据讨论法规通过了更正的意见。 但是，中队的导师Liu并不同意这一看似稳定的调查，甚至首席首席Liang也打断了向他解释实施过程的矛盾和障碍。最终，讨论需要迅速结束。 刘告诉他在组织部门工作的前兼职人员，“莱梅姆每年都会提出这一问题，而解决方案每年都相同。 从代理机构的角度到土著人民水平的变化使刘的导师能够在机构的帮助下看到许多问题：工作团队建议的建议和方法相似，并且也可以通过更改单位的名称来应用它们。这似乎是全面的，但实际上它缺乏目标和操作。 本节的交换开始反映出土著单位有很多点，并且有些分散。为了避免误解指导，通常会根据上级的超自然文档来实施脱离方式。有时不可避免地属于例行公事。相似性和忽略个性。” 刘的导师的指示使梁的领导者一部分意识到问题是在土著人民的水平上，但根源在于该机构。为了帮助试图提高先进的土著单位，有必要扭转该机构指导的“焦点”问题。 Liang部分立即与工作组成员讨论，并同意调整研究主题。他们深入研究了土著人民的单位，从军官和士兵那里收集建议，如何准确地为发展和发展做出贡献，并将这些想法涵盖了群众的智慧，以探查当时的分离建设建设的状况。 “土著单位的构建，发展需求和弱点是不同的。一个简单的'单一尺寸适合''很难适应情况和发展的需求。严格说，分队负责人在那次会议上说。 经过严格的讨论和计划之后，“团队，案件”的准确帮助模型首先在中队上释放并实施。 “该中队建设的主要问题之一是与工作缺乏协调，这是忙碌而无效的。” Liang部门司令部在《分队指南》中告诉MATE，该中队分类和档案工作，由上级和独立工作分配的工作，建立了工作计划清单，并在项目完成时澄清了该项目的负责人A，以确保每个任务都可以准确地实施。根据工作计划清单，中队中士张钦胡岛进一步建议他们可以识别任务类别和工作水平，还可以与每个官员和士兵进行匹配以进行紧急编码。 这样，设计了“紧急战斗卡”代理机构和草地的以太。 夜晚是黑暗的，警钟响了，突然发生了战争准备。中队官员和士兵从床上跳下来，按照“紧急战争准备卡”赶到各种仓库收集设备，并迅速聚集在该地区。 “这张小卡确定了各种任务的组装和组装的标准，大大缩短了P时期的发出。”小温凯叹了口气。 “器官当然有助于发展，不仅通过了一系列有针对性和有效的步骤，而且还为我们提供了解决问题的新想法。”张钦胡岛见证了自己的眼睛，尽管中队的各个规模逐渐成为标准，但官员和士兵的“内部纠纷”却降低了，他们更有动力为卓越而努力。 “大小的大小，我们必须首先处理'音量'。军队的清晰图片越清晰，解决问题的目的越准确。”支队的政治委员会指出，通过深入的调查和研究以及实施“我为分支机构提供计划”等活动的实施，他们将组织和土著人民推进了问题，以调整问题，有效地帮助每个未知的单位绘制“自我portrait”，并确定“路线图”的发展。 仅通过不断发现问题和更新步骤，我们就可以及时解决问题 早春的早晨，天气仍然很冷，一支小队的官员和士兵正在训练区进行体育锻炼。 解释，展示，分裂和调整，正确的行动...站在团队前的教练保持平静，有能力，并且具有良好的指挥。如果我没有在他的衣领上看到高级警察的职级，我认为这是一位经验丰富的小队领导人。 领先的中士被命名为Wang Tengfei。他已经与RE的移动中队一起完成了半个月的后续培训军事训练。经过周期训练，他不仅带来了一系列的训练技巧，还将中队的情况结合在一起，以进一步有趣的有趣的体育训练方法，例如“阶梯步骤协调的跑步”，赢得了同志的一致赞美。 “改善军事训练是由于中队支队产生的一系列清晰思维和高度援助步骤。”中队的中队负责人说。 以前，该中队在军事训练成绩方面的全面排名较低，并且未能取得多年的进步。尽管深入执行了援助和建设的任务，但分队发现中队在培训计划上花费了大量精力，但是由于培训领域，Resuctesa培训很难在很长一段时间内进行改进。直到今天，分队已经为中队特别准备了许多特殊安排帮助他们减轻培训区域的冲突。 出乎意料的是，网站问题仅解决了，失去人才的问题再次出现。工作的分队团体及时监视和了解了这种情况，并重新输入以寻求帮助。 “由于该机构建立的'团队，这是一个准确贡献建筑档案的'团队，我们可以尽快养活土著人民的动态建设。”唐船长告诉五月 - 这本档案不仅记录了每个中队的基本状况，建筑状况和实际困难，而且还记录了构造计划，实施状态和评估党委员会机构的有效性。线路指导，干部小队研究和业务部门提供了帮助发展的参考。 借助支队的帮助，中队进行了“许多批次的小组训练，Cycl的浓度很小ES”并选择了骨干来参加和培训兄弟姐妹单位...由于这些目标步骤，中队干部和骨干大大提高了他们的修复和教学能力，并且解决了培训问题。 “基层的建设正在发展和改变，问题将不会保持不变，并且不会一劳永逸地解决建设。只有通过不断发现问题和问题，我们可以为土著人民提供及时的解决方案。”支队政治部负责人。” 一个中队连续五年没有进入第一名，也是支队援助的主要目标。进入分队工作组后，发现中队的建设很温暖。一个重要的原因是，该党派成员的典范论文不存在。 因此，支队指导中队招募警察并赞美其余的骨干来挑战愤怒的党员责任。在促销过程中，中队讲师发现，有些同伴“刚刚通过了热情并放松他们的力量”，而小黄（即将成为服务的第二层）就是其中之一。每次任务都很好，肖黄通常会提到它。 为了改变官员和士兵的思想，在组织的宣传部门的指导下，中队邀请了伴随的Qiu Shaoyun，后者接近中队告诉年轻官员和士兵在血与火之间进行战斗的岁月。 “战斗结束后，我们在燃烧的斜坡上看到Qiu Shaoyun的同伴。他体内唯一没有燃烧的地方是插入地面的手……” 听习近平的故事，小黄逐渐变得快乐。她的眼睛似乎在时空旅行，看到了先锋模特的样子。 教育课后，肖黄主动寻找这位导师并说他将努力纠正自己的缺点，确立党员的良好形象，以及Playa出色的主角。该中队探索了一种新的在线教育模式。他自愿成为“红色锚”，向官员和士兵们教授在线现场课程，并成为中队创新的脊柱。 “援助和建设步骤的分离的动态更新使土著人民的建设更加准确和高效。”中队的教育家告诉五月 - 一轮援助和建设后，小队成员的脊柱不仅树立了训练和生活的榜样，而且敢于成为先驱者并领导基本任务。在他们的领导下，中队联队的所有官员和士兵都试图提高，各种建筑项目得到了显着改善。 代理机构不是“越位”，当地人是“无”，因此，简单地帮助发展不是WRong” 早些时候，支队安排了Kexia董事，后者再次来到当地人，进行了支持支持服务的“回顾”，负责在早期阶段帮助发展。 看着档案，进行讨论，参加会议...经过几次调查和理解，夏董事发现旅党委员会的配置方法稳定，“ Fronier Command Post”发挥了重要作用，官员和士兵们兴高采烈。他立即就该旅的助手文件卡写了注释 - “更正情况很好。” 同时，夏（Xia）还发现了一些新情况：警察中队正试图找到“添加积分”的亮点；供应和支持人员中队很难集中精力，班级教育党是一种形式……令人惊讶的是，面对这些问题，他没有组织有关以良好冒险，BU的对策的讨论t只给出提醒。 “如果您不能处置拐杖，您将永远不会学会走路。指导并帮助建筑公司无法承担巨大的责任。如果这导致削弱了本地单位独立建造的能力，那将是值得损失的。” Xia董事告诉May -It -It，该旅已经在2023年发展为Advanced，而对建筑公司的指南和协助也进入了监测和卓越评估的阶段。一些问题需要自己解决。 支持服务的讲师Yin仍然记得他“小心”的日子。在那一年，为了帮助他们摆脱低谷，支队集中了许多资源和精力，并派遣了许多工作组来帮助建造。从现场规划设施到制造宣传窗口，所有旅的建设都是由代理商工作团队签约的。 “从'手动帮助'到'全程化替代品'，resu可能会想到。一旦撤回工作组，旅的建设就显示出了下降的趋势。” Tutor回忆道。 “如果你不放手，他就不会那样做。如果你没有感觉，他就不会尽力了。”关于有助于发展一群土著人民的“越位”，帮助发展一群土著人的目的是提高土著人民MGA群体的自我建设能力，增强官员和士兵的热情和创造力，并在法律上委派法律的律法和无权替代的法律，并帮助科学家替换。 “ 在失败的施工失败之后，包括和分类的分离地图和时间表地图，促进了代理机构的援助和领导力以及土著自我建设的标准，并努力确保建筑援助是在此处和根源；另一方面，它专注于改进机制，例如动态 - 新评论，移交清单以及对土著满意度的评估，严格阻止“官员”的出现，“缺乏土著人民”和“上下不正确的绑架”，并继续改善建筑援助方法。 在此指南下，土著人民的每个单位都有主动性和研究建设计划是基于其自身的情况。 为了应对官员和高素质士兵的两极分化以及干部的身体健康，服务领导者领导了带领干部的脊柱进行智力研究，创新性和建议的培训方法，例如分层分类以及“通过障碍和升级”，“升级”，“技能，技能，实践和健身实践”，以实体的方式，以相同的方式进行求助，并将其求助。最终，该旅在年底评估中排名最高。 “上层和下层共同努力的关键s了解帮助建筑的“时间和有效性”，以使独立建筑的兴奋会爆炸。夏说。 自治自治的返回还将使该机构节省能源以正确协调。在轮班会议上，各个机构部门互相交谈，并合理地分配了工作扩展和时间调整。会议结束后，各个商业部门采取了新发布的“诊断命令”，并正确地实施了它们，从而阻止了“出现”和“碰撞”以及建设的建设。 “让实际方法通过相互交流传播并共同发展。”在不断地损害“团队，案件”的准确帮助模型时，已经遵守了分队并解决了许多土著人民建设的许多问题。近年来，他们成功完成了一系列基本任务，以及全面的约束水平部队的侵害继续改善。 清晰的视角 呼吁“准确灌溉”的指南 ■Liang Dong 土著人民是发展战斗有效性的军事基金会的工人，是军队加强的基础和力量。目前，所有级别都为土著人民的建设付出了很多努力，但是有些单位仍然具有广泛的方法和不足的努力现象。制造土著单位的分裂是不同的，职位的数量是不同的，员工的思想也不同。指导和帮助发展时，高级当局应避免“洪水”，但应是“准确的灌溉”。通过找到局势的评论，规定了正确的药物，并实施了全面的步骤，就开始了许多土著人民的建筑问题。 指导和帮助建造需要正确的方向。只是在r中ight Direction您可以继续接近目标。根据“军事土著人的建设框架”，我们可以克服思维和对路径的依赖的瓦解，积极改变指导方法，以便准确的意识植根于我们思想的深处，并确保建造土著人是深刻的实用和实用的。 施工指南和协助需要准确的判断。土著人民级别的情况通常变化很大，应详细评估具体问题。通过单位单位调查和调查以及点对点的“查询和脉搏”，我们可以有效地确定单位的问题和需求，并增强援助和建设的指导和一致性。单位帮助薄弱的基础开发了脊柱团队，帮助解决冲突和困难的重大任务，帮助分散的单位标准化管理，并帮助新生成的联合国它发展了建筑思想...专注于各种问题，准确地建议解决方案。 指导和帮助开发需要适当的努力。在建立土著人民时，我们应该专注于中等紧张，平稳性和平滑度。有必要根据土著层面的实际情况实施适当的努力。有必要将代理机构的构建与自我层面的自我建构相结合，结合严格的信任和权力评估的管理，并真正实现从“领先”到“指南”，从“偏位”到“偏位”，从“接收”到“帮助”，而不是过度努力，以帮助施工，而不是过度构想，而不是过度地求解，从而解决了习惯，而不是习惯了习惯，并且能够做到愚蠢的技能。